Aleksandr Michelson: töötaja heaolu algab töökorraldusest, mitte hüvede paketist

OMX Baltic0,06%314,01
OMX Riga0,47%955,4
OMX Tallinn0,01%2 144,26
OMX Vilnius0,06%1 501,6
S&P 5000,46%7 766,75
DOW 300,38%53 771,46
Nasdaq 0,55%26 687,49
FTSE 1000,2%10 814,53
Nikkei 2250,41%66 405,56
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,17
EUR/RUB0,00%100,09

OMX Baltic0,06%314,01
OMX Riga0,47%955,4
OMX Tallinn0,01%2 144,26
OMX Vilnius0,06%1 501,6
S&P 5000,46%7 766,75
DOW 300,38%53 771,46
Nasdaq 0,55%26 687,49
FTSE 1000,2%10 814,53
Nikkei 2250,41%66 405,56
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,17
EUR/RUB0,00%100,09

Tööheaolu teadus kannab sõnumit, et töötaja heaolu sõltub sellest, kui suure osa oma energiast peab ta kulutama pelgalt hakkama saamisele, see aga tuleneb otseselt sellest, kuidas tavaline tööpäev päriselt välja näeb, kirjutab heaoluekspert Aleksandr Michelson Äripäeva essees.

Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda artiklit lugedes teada:

miks peab Aleksandr Michelson töötaja heaolu tegelikuks lähtekohaks töökorraldust, mitte hüvede paketti;
millised uuringud näitavad, et heaolualgatustest jääb väheks, kui töökoormus, rolliselgus ja juhtimine on paigast ära;
kuidas saavad juhid tööpäeva ümber korraldada nii, et see toetaks keskendumist, taastumist ja vaimset vastupidavust;
mida tasub enne uute hüvede, kontorilahenduste või tehisaru kasutuselevõttu töötajate tööpäeva kohta läbi analüüsida.

Aleksandr Michelson

“Hea töö ei pea tähendama kerget tööd. Ka pingeline töö võib olla sisukas ja rahuldust pakkuv,” rõhutab heaoluekspert Aleksandr Michelson. “Probleem tekib siis, kui nõudmisi tuleb pidevalt juurde, aga nende täitmiseks napib aega, tuge ja otsustusruumi.”

See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!

Seotud lood

Arvamused

17.05.26, 08:00

Annely Aer sookvootidest: börsifirmadel on võimalus klaaslagi päriselt purustada

Ettevõtte juhtkonnas soolise tasakaalu suurendamine on võimalus olla eeskujuks, mitte ebamugav kohustus, mis tuleb kuidagi ära teha, kirjutab Ettevõtlike Naiste Assotsiatsiooni ettevõtlusklubi president Annely Aer Äripäeva essees.

Arvamused

01.04.26, 06:00

Clyde Kull: gaas ei ole enam pelgalt kütus, vaid geopoliitiline instrument

Euroopa elektrihinda kujundab üha enam kallinev gaas, mitte süsiniku hind. Kuni turu viimaseks tootjaks jääb gaasijaam, kandub selle kütuse geopoliitiline risk otse elektriarvele, kirjutab endine diplomaat Clyde Kull Äripäeva essees.

Arvamused

08.01.26, 06:00

Avo Kaasik: kust tuleb ligi 30kordne vahe Rootsi kapitalituruga?

Kui Eestisse tekib rohkem edukaid pereettevõtteid ja kasumlikke nišitootjaid, siis kasvab ka Balti börsi tulukapitalisatsioon ühe elaniku kohta, mis jääb praegu 28kordselt Stockholmi omale alla, kirjutab juhtide otsingufirma Pedersen & Partners Eesti juht Avo Kaasik Äripäeva essees.

Arvamused

18.11.25, 10:45

Sten Argos: muudatus tuleb tähthaaval lahti mõtestada – ja hirm hajub

Kõik uus ja tundmatu paistab esialgu hirmus, kuniks saabub mõistmine. Harutades lahti muudatuse tähenduse, saab mitu etappi, märkamisest surmani, kirjutab strateegiline juhtimispartner ja coach Sten Argos Äripäeva essees.

Sisuturundus

25.08.26, 06:00

Kui kõik saabuvad korraga: kuidas vältida konverentsi korralduslikke pudelikaelu?

Kell on 9.45. Garderoobi ees on järjekord, registreerimislaua juurde saabub korraga 30 inimest ja esimese ettekandeni on jäänud 15 minutit. Suure konverentsi edu ei sõltu ainult programmist ja esinejatest. Kui suur hulk külalisi saabub korraga, hakkavad rolli mängima praktilised detailid: kui kiiresti jõutakse registreerimisest saali, kas garderoob on mugavalt paigutatud, kas kohvipausil tekivad järjekorrad ja kas kõik leiavad õigel ajal järgmise ruumi.

Aleksandr Michelson: töötaja heaolu algab töökorraldusest, mitte hüvede paketist

Seotud lood

Hetkel kuum

Podcastid

Enimloetud

Viimased uudised