Tehnoloogiaettevõtte juhtivtöötaja: miks me pöörasime kontoriusku
Varem hübriidtööd katsetanud, kuid sellest loobunud Car Rental Gateway kommertsdirektor Martin Kallasmaa kirjutab, miks nende otsus selline sai ning miks iga ettevõte võiks kriitiliselt hinnata, missugune töövorm teenib neid kõige paremini.
Car Rental Gateway kommertsdirektor Martin Kallasmaa selgitab lähemalt, miks nad ei pea praegu otstarbekaks kaug- või hübriidtöö rakendamist.
Foto: Erakogu
Car Rental Gateway on üle 20 aasta tegutsenud tehnoloogiaettevõte, millel on üle 70 töötaja. Kuigi kaugtöö ja hübriidmudelid on meie sektoris populaarsed, eelistame siiski töötada kontoris.
Kui paindlikkusest on saanud norm, siis kust jookseb piir töötaja vabaduse ja tööandja ootuste vahel? Arutelu keskmes on küsimus, kas töötajate kontorisse kutsumine lahendab midagi või hoopis süvendab aluspõhjuseid, millest probleemid alguse saavad.
Suvel, kui enamik inimesi puhkab, võiks tööd teha oma tempos, kaugtööna maakodust, et jõuab ka tomateid kastma ja järve ujuma, leiab tööpsühholoog ja tööõnne eestkõneleja Tiina Saar-Veelmaa.
Pastakas-kukub-tüüpi aeg tööelus on läbi saamas. Aina rohkem tuleks rääkida vastutuse andmisest ja võtmisest, kirjutab Elisa suhtekorraldusjuht Marika Raiski.
Tööstuses piisab mõnikord kahest puuduolevast töötajast, et tootmine seisma jääks. Just selliste kriitiliste olukordade lahendamisele on Hansavest oma äri ehitanud - 20 aasta jooksul ja väikese, spetsialiseerunud tiimiga. Täna aitab neid selles ka tehisintellekt.