Äripäeva vanemad töötajad mäletavad Olssonit rääkivat, et purjetamishuvilisena oli ta pikalt tahtnud Eestisse seilata ja niipea, kui Nõukogude Liidu välispiirid veidi lahti läksid, kasutas kohe võimalust.
Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.