Ettevõtjad sikutavad lapsi ärisse: kõigepealt köök ja värvipott, siis alles kontor

“Äri- ja peresuhted on nii läbi põimunud, et mul ei ole valemit, kuidas neid lahus hoida, aga ma usun, et see on hoopis eelis ja annab võimaluse kriisides operatiivselt tegutseda,” jagab Eesti Pereettevõtjate liidu president ja pereettevõtte Juustukuningad kaasasutaja Merit Miller.

Kuigi sotsiaalmeedia on turundusvõimalus, siis see ei ole nii lihtne, kui pealtnäha paistab. Sisutootmist ei tee põlve otsas, muude tegemiste kõrvalt. Võtmesõna on järjepidevus, mis on suur investeering, arvavad sotsiaalmeedias kogenud pereettevõtjad.

Maped (Manufacture d'Articles de Précision Et de Dessin) on Prantsuse pereettevõte, mis on spetsialiseerunud kooli- ja kontoritarvetele. “Me tahame, et lapsed näeksid, et nad suudavad oma kätega maailma muuta,” ütles suure perefirma tegevjuht, asutaja lapselaps Antoine Lacroix Äripäeva korraldatud Pereettevõtjate konverentsil.

Täna selgusid Toosikannus toimunud Pereettevõtjate konverentsil Eesti kõige edukamad pereettevõtted. Kõige silmapaistvam pereettevõte tegutseb juba kolmandat põlvkonda Harjumaal.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.