Läbipõlemisest tagasi juhiks: raskeid otsuseid ei tohi edasi lükata

Ehituse digitaliseerimisega tegeleva idufirma Remato kaasasutaja Madis Lehtmets postitas kaks aastat tagasi sotsiaalmeediasse midagi, mida sinna tavaliselt ei kirjutata – läbipõlemise tõttu võtab ta aja maha ja taandub enda loodud ettevõttest. Täna on ta tagasi juhirollis Eesti era- ja riskikapitalifondide liidu EstVCA eesotsas.

Sügis tuleb uue hingamisega. Piirangute leevendamine päästab majanduses liikuma osa protsessid, mis on pikalt seisnud. Suurt pankrotilainet ei tule, aga eks päris kõigil kerge ka kindlasti pole. Kindel on aga see, et ehitussektor kasvab, kirjutab idufirma Remato juht vastuseks foundME idufirmade küsitlusele.

Aastakümneid ettevõtluses tegutsenud ja tänavune parima juhi konkursi finalist, Hansa Grupi juht Neeme Tammis on end ambitsioonikalt tegutsedes korduvalt läbi põletanud. Neist viimane kord pani allesjäänud elu üle põhjalikumalt mõtlema ja plaani tegema.

“Jalutasin kohvi võtma ja järgmisel hetkel vaatasin kiirabiauto lage.” Läbipõlemisest saadud traumeerivat, kuid õpetlikku kogemust jagab Tele2 personalivaldkonna juht Helena Viiroja.

Kell on 9.45. Garderoobi ees on järjekord, registreerimislaua juurde saabub korraga 30 inimest ja esimese ettekandeni on jäänud 15 minutit. Suure konverentsi edu ei sõltu ainult programmist ja esinejatest. Kui suur hulk külalisi saabub korraga, hakkavad rolli mängima praktilised detailid: kui kiiresti jõutakse registreerimisest saali, kas garderoob on mugavalt paigutatud, kas kohvipausil tekivad järjekorrad ja kas kõik leiavad õigel ajal järgmise ruumi.