Tartus baaripidamise lõpetanud firma jäi töötajatele võlgu

Tartus Emajõe peal tegutseva Naiivi baari vedajad plaanivad äri investorile anda või ettevõtte tegevuse hoopiski lõpetada, kuna ei leia enam jaksu ega näe perspektiivi rabeleda välja koroonakriisist alguse saanud võlgadest.

See, et kunagisi rahvarohkeid ja endale nime teinud väikeärisid sulgemise päeval kibedalt taga nutetakse, on loomulik nähtus, nagu on tegelikult loomulik ka nende sageli lühikeseks jääv eluiga, kirjutab Äripäev juhtkirjas.

„Me liigume jämedalt öeldes sinna, mida teevad Saku ja A. Le Coq ehk võtame kõik kraaniõllekohad endale,“ põhjendas Pühaste Pruulikoja omanik Üllar Kaljurand, miks õllepruulijast on värskelt saanud Tartu baariomanik.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.