Ekstreemspordi gasellid: teadsime, et buum on tulemas

Mis tunne on aastast aastasse 200% kasvada? „Hea tunne, aga sellel on olnud ka palju pahukülgi,“ tunnistab raadiosaates „Kiired ja vihased“ Eesti ühe kõige kiiremini kasvava personaliagentuuri HR Agency omanik ja tegevjuht Jaanika Tammekänd.

Aastate jooksul käest kätte käinud ajaloolise Valga leivatehase viimasele ostjale ütlesid kõik, et ära seda küll tee, aga napi kolme aastaga on ärid end vanas vabrikus järjepanu sisse seadnud.

Kuueaastane tehisintellekti ja masinõppega tegelev MindTitan on ennast igati tõestanud – kaasatud pole ei välisinvesteeringuid ega laene, kasvatud on orgaaniliselt vaid klientidelt tulevate tellimuse toel. MindTitan jõudis teist korda järjest gaselli TOPi ning eelmisel ja üle-eelmisel aastal jõuti ka parimate palgamaksjate edetabelisse.

Gaselli ehk ettevõtet, mis kasvab kiire tempoga, on võimalik teha igast ettevõttest, kuid omaniku ja juhina tuleb endalt küsida, kas seda päriselt ka tahetakse, rääkis Gaselli Kongressi laval ettevõtja Agnes Makk.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.