Kärpida või investeerida? Ettevõtjad räägivad, mis juhtub, kui kriisis turundust hoopis kasvatada

Sileni asutaja ja juht Endrus Arge ning WHAT IF-i asutaja ja juht Maria Freimann on mõlemad pidanud oma äri kasvatama keerulisel ajal ning jõudnud sarnase järelduseni. „Kui sa ei investeeri, ei saa sa ka tulemust oodata,“ ütleb Arge. Ta toob näite ettevõtte algusaegadest, kus märkimisväärne osa eelarvest suunati turundusse – üks mess viis lepinguteni 15 riigis ning hiljem mitmemiljonilise tellimuseni.

Freimanni sõnul võib keeruline majandusolukord anda turunduses hoopis eelise. „Vaiksemal ajal kostab sinu hääl kaugemale,“ ütleb ta. WHAT IF-i puhul on turundus olnud eelkõige turu harimine ja ekspertiisi ülesehitamine, mitte klassikaline müügitegevus.