Tehasejuht valgustab, kuidas kaks tehast ühendada: alguses peab suruma

Tegeleda tuleb sellega, et rutiinid oleksid paigas ja vastaksid grupinõuetele. “Viimased aastad on Paide tehases olnud pull-metoodika rakendamisel ja kanban-süsteemi kasutusele võtmisel,” märgib tehasejuht.

“Mind juhina motiveerib see, et inimesed on kaasa tulnud, me teeme neid asju koos, meil on ühine eesmärk. Ma ei pea enam juhina suruma, vaid saan olla toetav meeskonnaliige selle projekti elluviimisel,” jätkab ta.

Kuidas edukalt tehasemeeskonda kaasata? “Kõik hakkab peale heast kommunikatsioonist, inimesed peavad teadma, mida me teeme, miks me tahame seda teha ja mis on lõplik visioon, kuhu soovime jõuda. Sealt tuleb järgmise sammuna see, et alguses peavad juhid iga päev seda muudatust ellu “suruma” ja pidevalt kontrollima, et liigutakse õiges suunas,” selgitab Pomerants.

Saadet juhib Harro Puusild.