"Peabki olema mänguline ja pulli peab saama, sest siis on lihtsam raskustega hakkama saada," rääkis Kull. Ettevõtja sõnul tähendab selline mõtteviis pealtnäha võimatutele ülesannetele vastu astumist.
Gaselliettevõtted on ühes asjas sarnased: nad kasvavad. Nad on kõik edulood sõltumata sellest, milline on parasjagu majanduskeskkond, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.