Kaks nippi, kuidas mõista ja mõjutada inimkäitumist
Seekordses „Lavajuttude“ saates räägib Avaliku Sektori Innovatsioonitiimi liige Helelyn Tammsaar, kuidas mõista ja mõjutada inimkäitumist avaliku sektori näitel.
Avaliku Sektori Innovatsioonitiimi liige Helelyn Tammsaar.
Foto: Raul Mee
Tammsaar toob näiteid ümbrikupalkadest ehitussektoris, kiiruseületajate rahunemispeatusest ning inimeste käitumisest koroona ajal, millest saavad õppida ka turundajad ja ettevõtjad.
Tööstuses piisab mõnikord kahest puuduolevast töötajast, et tootmine seisma jääks. Just selliste kriitiliste olukordade lahendamisele on Hansavest oma äri ehitanud - 20 aasta jooksul ja väikese, spetsialiseerunud tiimiga. Täna aitab neid selles ka tehisintellekt.