Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
IT-firma juht: ega kriisis firma kasvatamine ole nagu seenelkäik
IT-firma Helmes on koroonakriisi ajal uutele turgudele laienenud. Kuidas kriisi ajal kasvada, uurisime Helmese globaalse organisatsiooni ehitamise juhilt Meelis Langilt.
Tallinki kogemus näitab, et organisatsiooni areng algab juhist. Küsimus ei ole koolitustes, vaid enesejuhtimises – kas juht suudab muutustega kohaneda, ennast tundma õppida ja teisi sellesse protsessi kaasata.