Eesti ettevõtlustoetuste süsteem lakkab harjumuspäraseks saanud kujul olemast. Nüüd tuleb hoolitseda selle eest, et toetused ja käendused hakkavad ikka õigesse kohta minema ning et ettevõtjate pealekasv ei jääks kängu, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Vaat see on kärbe, mis ka kärbe on! Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutus (EIS) vähendab pakutavate teenuste arvu rohkem kui 200-lt ligikaudu 50-le. Neli korda, kõmm! Tõsi, järsult väheneb just eri teenuste arv, mitte rahahulk. Aga siiski.
Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutus (EIS) pani paika järgmise kolme aasta eesmärgid ja strateegia: Eesti majandusse suunatakse 1,8 miljardit eurot ning ettevõtetele pakutavate teenuste arv väheneb neli korda.
„Kõige hirmsam on, kas ma olen sellel tasemel, mida minult oodatakse,“ tunnistab pikemas intervjuus Äripäevale alates maikuust Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutust juhtiv Ursel Velve.
Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.