• OMX Baltic−0,18%308,39
  • OMX Riga0,24%907,83
  • OMX Tallinn−0,24%2 100,05
  • OMX Vilnius−0,08%1 470,66
  • S&P 500−0,84%7 440,76
  • DOW 30−1,42%52 173,14
  • Nasdaq −0,84%25 601,16
  • FTSE 100−1,66%10 489,04
  • Nikkei 225−2,11%66 819,05
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%87,52
  • OMX Baltic−0,18%308,39
  • OMX Riga0,24%907,83
  • OMX Tallinn−0,24%2 100,05
  • OMX Vilnius−0,08%1 470,66
  • S&P 500−0,84%7 440,76
  • DOW 30−1,42%52 173,14
  • Nasdaq −0,84%25 601,16
  • FTSE 100−1,66%10 489,04
  • Nikkei 225−2,11%66 819,05
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%87,52
Töötaja jaoks ei ole AI tööriist, mida lihtsalt käsu peale kasutusele võtta, kirjutab DataSky juht Märt Ridala.
Märt Ridala: kuidas juhtida töötajaid AI-pelgusest üle saama
  • Foto: Erakogu
Tehisintellektist pole ettevõttes kasu, kui see ei lahenda töötajate igapäevaseid probleeme ja tähendab pigem lisatööd või õppimiskohustust. Edukas AI juurutamine algab seetõttu hoopis väikestest ja praktilistest lahendustest, mis aitavad mõne konkreetse tööülesande kiiremini ära teha ja annavad töötajale esimese selge kogemuse tehnoloogia kasust.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 22.06.26, 11:03
Millised tehnoloogiad hoiavad Tallinna töös keerulisemal hetkel?
Mis juhtub Tallinnaga siis, kui kaob elekter, katkeb side või tekib ulatuslik julgeolekukriis? Kui palju saab loota linnale, kui palju peavad valmis olema inimesed ise ning millist rolli mängivad Eesti kaitse- ja tehnoloogiaettevõtted?

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele