Aivar Hundimägi: et tehisarust ei saaks vikatimees
Tehisaru tähtsusest saavad Eesti ettevõtjad aru, kuid palju on teadmatust ja kõhklusi. Selge on see, et tehisintellektiga tuleb tegeleda ja sellesse investeerida, kuid ebaselge on, kuidas sellega hakata raha teenima, kirjutab Äripäeva peatoimetaja asetäitja Aivar Hundimägi.
Edumeelselt valitsuselt ootaks, et naiste kaasamine tähtsatesse projektidesse nagu AI nõukoda tuleks ikka loomulikult, mitte tagantjärele, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Valitsus käivitab koos tehnoloogiasektori tippudega programmi Eesti.ai, mille eesmärk on panna tehisintellekt tööle, et Eesti majanduse mahtu kümne aastaga 50% kasvatada.
Tõsiasi, et valitsuse juurde loodud tehisaru nõukoja Eesti.ai koosseisu ei kuulu naisi, rikub tõsiselt muidu igati head ja vajalikku algatust, leidsid ajakirjanikud arvamussaates “Äripäev eetris”.
Igaühe vastutus on leida viis, kuidas AI enda kasuks tööle panna, mitte karta, et see tema töö ära võtab, kirjutab AI Labi tegevjuht Klemens Arro vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.
Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.