Helmese juhatuse liige: meie õppetunnid tehisarust
Tehisaru on selleks, et jääda, kuid selle kasutust tuleb organisatsioonis selgelt piiritleda, kirjutab Helmese partner ja juhatuse liige Deniss Ojastu.
Tehisintellekti hüppeline areng tundmatust uuest tehnoloogiast käegakatsutavaks tööriistaks on toonud paljudesse ettevõtetesse uusi võimalusi töö kiirendamiseks ja lihtsustamiseks, kuid ka paraja annuse umbusku.
Saates "Fookuses: tark tööstus" on külas väikese ja keskmise suurusega ettevõtete kategoorias tänavu aasta tehase tiitli võitnud trükitööstuse K‑Print OÜ ekspordijuht Karol Karu, kelle eestvedamisel on ettevõte võtnud kasutusele tehisintellekti.
"AI faktori" saates tuleb juttu personalitööst, värbamisest ja sellest, kuidas tehisaru kogu sellesse maailma ära mahub ning mis on juba praeguseks suurematel ettevõtetel automatiseeritud.
Maru Betoonitööde tegevjuht Taavi Varb kirjeldab andmete jälgimisest saadud ahaa-efektina hetke, kui kliendibaasi analüüsides sai selgeks, et hinnapäringud, käive ja kasum tulevad sageli erinevatest kohtadest.
Tööstuses piisab mõnikord kahest puuduolevast töötajast, et tootmine seisma jääks. Just selliste kriitiliste olukordade lahendamisele on Hansavest oma äri ehitanud - 20 aasta jooksul ja väikese, spetsialiseerunud tiimiga. Täna aitab neid selles ka tehisintellekt.