Antropoloog: muutus, mille ettevõtja saab enda kasuks pöörata

See, et valdav osa ettevõtetest tuli kriisi ajal kaugtöö režiimiga edukalt toime, ei tähenda, et see ongi ideaalne töömuster, pigem soovitan kaug- ja kontoritööd kombineerivaid hübriidlahendusi, kirjutab kaugtöö tegija märgise pälvinud Finestmedia personalijuht Pille-Riin Pillav.

foundME idusektori arvamusliidrite küsitlusele vastajad prognoosivad, et sügis toob pankrotilaine asemel ettevõtlusesse uued tuuled ja tehnoloogiasektoris liiguvad asjad täiskäigul edasi – tarkade lahenduste kasutuselevõtt on saanud suure kiirenduse.

Digitaalsed lahendused võivad tehnoloogiaettevõtete arengule ka kõige tõenäolisemaks takistuseks saada, kirjutab Pipedrive’i tegev- ja tehnoloogiajuht Sergei Anikin vastuseks foundME idufirmade küsitlusele.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.