Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Ettevõtja kriisiretsept: kindlustame, kärbime ja panustame titaanidele
Logistikaettevõtte FFC Logistics omaniku Daniil Starodubtsevi sõnul peab majanduskriisiga kaasnevate riskide vähendamiseks aktiivselt kasutama kindlustust, töötama ainult suurte ettevõtetega ning kärpima kulusid jõuliselt.
Olen veendunud, et ettevõtluses on oluline mitte niivõrd teenida kui mitte kaotada. Seetõttu kriisi korral ma alati rakendan erimeetmeid riskide minimeerimiseks. Minu tegevusala on logistika: transporditeenused, tollivormistus ning kogu tsükkel alates kaupade ostmisest kuni nende impordi ja müügini meie kliendi kodumaal.
Tööstuses piisab mõnikord kahest puuduolevast töötajast, et tootmine seisma jääks. Just selliste kriitiliste olukordade lahendamisele on Hansavest oma äri ehitanud - 20 aasta jooksul ja väikese, spetsialiseerunud tiimiga. Täna aitab neid selles ka tehisintellekt.